Cabinet de conseil indépendant depuis 1992
De la transformation à la résilience,
le facteur humain au cœur de la décision.
Conseil en transformation, maîtrise des risques et situations sensibles.
Nous aidons les directions d’entreprises, de collectivités publiques et de grandes associations lors des moments décisifs : une transformation à conduire, un risque à maîtriser, une tension humaine à dénouer.
Vos situations
Vous faites face, nous intervenons
La plupart de nos missions commencent par une situation concrète qui appelle une décision.
Notre approche
Un même savoir-faire, de la transformation à la résilience
Transformer
Conduire le changement, faire évoluer l’organisation, préparer les décisions, y compris face à l’IA et aux transitions.
Prévenir
Cartographier les risques, sécuriser la conformité et la continuité, prévenir les risques humains au travail.
Faire face
Absorber les chocs et maintenir les fonctions essentielles. Pour les crises déclarées, un site et un dispositif dédiés, gestiondecrises.com.
Nos expertises
Quatre domaines, une même exigence de décision
Organisation et gouvernance
Faire évoluer l’organisation et les modes de décision.
Transformation et organisation · Conduite du changement et IA · Gouvernance et éthique · Management
Santé, sécurité et QVCT
Agir sur le travail, au niveau de l’organisation.
Risques, continuité et crise
Maîtriser les vulnérabilités et préparer l’épreuve.
Cartographie des risques · Plan de continuité · Conformité Sapin 2 · Crise : gestiondecrises.com
Situations sensibles
Enquêtes internes, médiation et signalements.
Enquête interne et établissement des faits · Médiation en entreprise · Harcèlement et discrimination
Réalisations
Ce que nous avons conduit, concrètement
Trois missions représentatives de nos domaines d’intervention.
Organisation et transformation
Rapprochement de deux entités
ContexteFusion de deux établissements d’environ 750 agents.
InterventionDiagnostic d’organisation, définition de l’organisation cible, accompagnement des équipes de direction.
RésultatNouvelle gouvernance déployée et partagée par les équipes.
12
mois pour déployer la cible
Situations sensibles
Signalement mettant en cause le management
ContexteOrganisation d’environ 18 000 salariés dans le monde, allégations de comportements inappropriés de managers dans différentes entités du groupe.
InterventionEnquêtes internes indépendantes, entretiens contradictoires, rapports remis à la gouvernance.
RésultatDes conclusions documentées et défendables, confortées par les juridictions.
300
entretiens conduits
Santé et RPS
Prévention des risques psychosociaux
ContexteIndustrie, 600 personnes, tensions et absentéisme en hausse.
InterventionDiagnostic organisationnel, plan de prévention primaire, formation de l’encadrement.
RésultatRestauration du dialogue social et réduction du taux d’absentéisme et du turnover.
-35%
d’absentéisme
Pourquoi Altaïr
Trois différences qui comptent
01
Des consultants seniors qui interviennent eux-mêmes
Pas de délégation à des profils juniors. Ceux qui cadrent la mission la conduisent.
02
À la croisée de l’organisation, des relations sociales et du cadre réglementaire
Une lecture qui relie les modes de fonctionnement, les relations de travail et le cadre réglementaire et social.
03
Du conseil à l’intervention opérationnelle
Nous ne faisons pas que recommander : nous accompagnons la mise en œuvre, jusque dans les situations à fort enjeu.
Repères
Une expérience qui s’ancre dans la durée
1992
Cabinet indépendant, détenu par ses dirigeants
500+
organisations accompagnées, tous secteurs
1000+
missions et enquêtes conduites
Ils nous font confiance
Le facteur humain au cœur de la décision
Parlons de votre situation pour éclairer les décisions à prendre.
Un premier échange avec un consultant senior, sans engagement.
Un site expert d’Altaïr Conseil
Une crise est déclarée ?
Pour les crises déclarées et la résilience opérationnelle, Altaïr Conseil met à disposition un site et un dispositif dédiés : préparation, conduite de la cellule de crise, exercices de simulation et continuité d’activité.
gestiondecrises.com